Comment attirer les meilleurs candidats
Bulletin Août 2010
par Manon Perreault, CRHA
Toutefois, plusieurs organisations arrivent à combler leurs postes facilement. Leurs trucs ? Voici quelques questions à se poser avant d'afficher tout poste vacant dans votre entreprise et quelques trucs aussi efficaces les uns des autres.
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Connaissez-vous bien vos concurrents?
Vous devez être capable de connaître votre avantage concurrentiel en rapport avec vos concurrents qui recherchent les mêmes compétences que vous et qui réussisent à charmer vos employés. Quelles sont les raisons qui expliquent leur tel charme?
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Quel est votre plan stratégique?
Quelle est votre vision stratégique, votre plan de croissance, vos enjeux etc. Ce seront des questions que les candidats vous poseront sûrement.
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Définissez les avantages de travailler dans votre organisation.
Sachez reconnaître les valeurs qui sont véhiculées à l'interne et devenez habile à les communiquer stratégiquement.
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Soyez visible sur internet (Facebook, Linked, Emploi-Québec, site internet).
Les candidats font une recherche avant de choisir votre entreprise et iront valider sur le Web les informations que vous leur aurez transmises lors de l'entrevue.
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De grâce, soyez accueillants !
Votre réception est-elle adéquate? Leur a-t-on offert de l'eau, du café, d'accrocher leur manteau?
- Soignez votre présentation.
Hé oui! Vous aussi êtes sous observation! Rien de plus effrayant qu'un employeur froid, non structuré, pressé... Le candidat doit sentir qu'il est le bienvenue et qu'il était attendu. Même si ce dernier ne vous convient pas, souvenez-vous qu'il aura le loisir de répendre la bonne nouvelle à qui veut bien l'entendre!
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Que faites vous avec les CV que vous recevez?
Soyez toujours prêt à recevoir un candidat potentiel. Vous n'aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne impression.
Évidemment, ayez en mains la description du poste à combler ainsi que les critères recherchés en fonction des besoins de votre organisation et non l'inverse, c'est à dire, combler les postes en fonction des candidats disponibles, cela peut coûter très cher.
Rappelez vous aussi que vos meilleurs embassadeurs sont vos employés. Faites les participer en intégrant une politique de recrutement interne.
Un bon système de recrutement de personnel est la pierre angulaire d'une saine gestion des ressources humaines et du succès de votre entreprise.
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à communiquer avec nos professionnels au serviceclient@perreaultassocies.com .
«Perreault & Associés a toujours été de bon conseil pour notre firme que ce soit en terme de gestion générale des ressources humaines, de recrutement de personnel ou d’évaluation de rendement. Les conseils de Perreault et Associés se sont toujours avérés clairs, prudents et de bon jugement.
Leurs conseillers sont calmes, posés et disposent de toute la connaissance théorique et du jugement nécessaire afin de décortiquer tout l’éventail des situations qu’on peut rencontrer en terme de relations de travail. Et c’est effectivement ce qu’ils ont accompli pour nous.»
Éric Métivier, CMA, CIRP, Syndic
Roy Métivier Roberge, syndics
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