Dois-je discipliner ou accompagner mon employé?

Depuis un certain temps, un membre de votre équipe ne rencontre plus vos attentes et n’est plus performant au travail… serait-il plus efficace d’appliquer une mesure disciplinaire ou appliquer une mesure administrative? Un autre membre de votre équipe entre au travail en retard à quelques reprises… mesure disciplinaire ou mesure administrative?

Depuis un certain temps, un membre de votre équipe ne rencontre plus vos attentes et n’est plus performant au travail… serait-il plus efficace d’appliquer une mesure disciplinaire ou appliquer une mesure administrative? Un autre membre de votre équipe entre au travail en retard à quelques reprises… mesure disciplinaire ou mesure administrative? Pour choisir l’approche appropriée, il faut bien sûr être en mesure de saisir les distinctions entre ces approches. D’abord, la mesure disciplinaire est une façon d’avertir la personne et de sanctionner le comportement qui n’est pas permis ni toléré par l’entreprise. On donne ainsi ‘une seconde chance’ à l’employé. Le choix de la mesure disciplinaire […]

Prévention de la corruption, prévenir la fraude, avoir un code d’éthique ou de conduite… Comment s’y retrouver?

Ces termes apparaissent fréquemment dans l’écosystème des organisations. Ils traitent de mesures à mettre en place pour prévenir différents actes tels ceux mis en lumière par la commission Charbonneau et qui font encore régulièrement l’objet des premières pages des journaux. Il peut parfois être difficile de s’y retrouver. Voici quelques définitions et principes pour aider à y voir clair.

Ces termes apparaissent fréquemment dans l’écosystème des organisations. Ils traitent de mesures à mettre en place pour prévenir différents actes tels ceux mis en lumière par la commission Charbonneau et qui font encore régulièrement l’objet des premières pages des journaux. Il peut parfois être difficile de s’y retrouver. Voici quelques définitions et principes pour aider à y voir clair. Corruption: Échange ou tentative d’échange où, directement ou indirectement, un avantage indu est offert, promis ou octroyé par un corrupteur et/ou demandé, accepté ou reçu par un employé, en retour d’un acte de la part de l’employé au bénéfice du corrupteur. Collusion:Entente secrète entre des soumissionnaires potentiels qui s’organisent pour entraver la concurrence, notamment par […]

Vacances estivales

Les vacances estivales sont à nos portes! Prenez note que les bureaux de Perreault & Associés seront fermés du 19 juillet au 2 août inclusivement. Toute l’équipe en profite pour vous souhaiter un été ensoleillé, des vacances reposantes et des activités vivifiantes! (Veuillez aussi consulter l’avis ci-dessous concernant nos courriels sortants)

Les vacances estivales sont à nos portes! Prenez note que les bureaux de Perreault & Associés seront fermés du 19 juillet au 2 août inclusivement. Toute l’équipe en profite pour vous souhaiter un été ensoleillé, des vacances reposantes et des activités vivifiantes! (Veuillez aussi consulter l’avis ci-dessous concernant nos courriels sortants) Chers clients, nous souhaitons vous aviser que nous avons éprouvé des difficultés avec notre serveur de courriels sortants depuis la fin du mois de juin. Si vous demeurez toujours en attente d’un retour de notre part par courriel, il serait important de : vérifier dans votre boite de courrier indésirable pour valider si le courriel […]

Évaluer le rendement ou gérer le talent?

Les pratiques d’évaluation du rendement tendent à se modifier pour laisser place à des processus de plus en plus orientés vers la gestion du talent et le développement des compétences. Voici quelques tendances actuelles en la matière, afin d’inspirer vos pratiques!

Les pratiques d’évaluation du rendement tendent à se modifier pour laisser place à des processus de plus en plus orientés vers la gestion du talent et le développement des compétences. Voici quelques tendances actuelles en la matière, afin d’inspirer vos pratiques! Irritants majeurs d’un processus d’évaluation de la performance Plusieurs irritants rendent un processus d’évaluation de la performance lourd et inefficace : Formulaire d’évaluation complexe et fastidieux Évaluation rétroactive sur une période de l’année pour laquelle on oublie les faits, qu’ils soient positifs ou non Temps de gestion requis par le superviseur, afin de planifier et […]

Les essentiels en matière de premiers soins

La Loi sur la santé et la sécurité au travail (LSST) prévoit les obligations de l’employeur et de l’employé en matière de santé et de sécurité et ce, afin de prévenir les accidents de travail. Outre les obligations prévues à l’article 51, l’employeur doit aussi respecter les normes minimales en matière de premiers secours et de premiers soins.

La Loi sur la santé et la sécurité au travail (LSST) prévoit les obligations de l’employeur et de l’employé en matière de santé et de sécurité et ce, afin de prévenir les accidents de travail. Outre les obligations prévues à l’article 51, l’employeur doit aussi respecter les normes minimales en matière de premiers secours et de premiers soins. Secouriste en milieu de travail Tout d’abord, l’employeur comptant (50) employés et moins doit assurer la présence d’au moins un secouriste par quart de travail et d’un secouriste supplémentaire pour chaque centaine ou fraction de centaine de travailleurs additionnelle affectés à ce quart de travail. La formation des secouristes en milieu de travail est d’une durée […]

La civilité au travail pour prévenir le harcèlement psychologique

Depuis le 1er janvier 2019, tous les employeurs doivent mettre en place une politique en matière de prévention du harcèlement psychologique au sein de leur organisation. Outre le fait que cela soit devenu une obligation, saluons cette initiative qui vise la prévention et surtout le règlement des situations de harcèlement psychologique.

Depuis le 1er janvier 2019, tous les employeurs doivent mettre en place une politique en matière de prévention du harcèlement psychologique au sein de leur organisation. Outre le fait que cela soit devenu une obligation, saluons cette initiative qui vise la prévention et surtout le règlement des situations de harcèlement psychologique. Mais au-delà de cette obligation, tentons de voir les situations autrement. Comment se développent des situations conflictuelles menant au dépôt de plaintes formelles ? Sachant que de déposer des plaintes comporte son lot de difficulté, se pourrait-il que celle-ci comporte des événements qui auraient pu être réglés à la source ? Gérer la civilité au […]

Pourquoi travailler à mettre en place un système de gestion anticorruption?

Pour certain, la corruption et les actes du même genre sont choses du passé, n’étaient liées qu’au domaine public et au domaine de la construction…

Pour certain, la corruption et les actes du même genre sont choses du passé, n’étaient liées qu’au domaine public et au domaine de la construction… Pourtant, selon l’Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), les entreprises perdent entre 5 à 10% de leurs revenus annuels aux actes liés à la fraude et la durée médiane de ces fraudes est de 18 mois[1].  Une prise en charge éclairée de vos risques de corruption est le moyen le plus efficace pour contrer et […]

Avez-vous transmis aux parties prenantes votre politique en matière de harcèlement ?

Vous avez rédigé et communiqué à tous vos employés une politique en matière de prévention du harcèlement ou un guide de civilité ? Félicitations ! Outre le fait que vous êtes conforme à la Loi vous faites preuve de respect en voulant préserver un climat sain dans votre organisation.

Vous avez rédigé et communiqué à tous vos employés une politique en matière de prévention du harcèlement ou un guide de civilité ? Félicitations ! Outre le fait que vous êtes conforme à la Loi vous faites preuve de respect en voulant préserver un climat sain dans votre organisation. Mais saviez-vous que cette politique s’adresse aussi aux parties prenantes de vos organisations ? L’employeur doit s’assurer de maintenir un climat sain et exempt de harcèlement psychologique et sexuel dans son organisation. Or, le harcèlement peut se manifester entre plusieurs personnes: Entre deux employés Entre un employé et son supérieur Entre un employé et un […]

Hausse du salaire minimum : 12,50$

Nous rappelons que le taux général au Québec est passé à 12,50$ le 1er mai 2019, tandis que le taux des salariés aux pourboires est passé à 10,05$. Pour consulter tous les taux en vigueur, visitez le site web de la CNESST : https://www.cnt.gouv.qc.ca/salaire-paie-et-travail/salaire/index.html

Nous rappelons que le taux général au Québec est passé à 12,50$ le 1er mai 2019, tandis que le taux des salariés aux pourboires est passé à 10,05$. Pour consulter tous les taux en vigueur, visitez le site web de la CNESST : https://www.cnt.gouv.qc.ca/salaire-paie-et-travail/salaire/index.html

Le PODC 2.0

Qu’est-ce que le PODC? Il s’agit des étapes réalisées par tout bon gestionnaire qui s’acquitte de ses fonctions avec compétence : Planifier – Organiser – Diriger – Contrôler. Le PODC est un principe clé bien connu en gestion. Mais comment réinventer le PODC pour l’adapter à l’ère du temps en matière de gestion des ressources humaines et s’assurer d’en faire une pratique saine, efficace et novatrice?

Qu’est-ce que le PODC? Il s’agit des étapes réalisées par tout bon gestionnaire qui s’acquitte de ses fonctions avec compétence : Planifier – Organiser – Diriger – Contrôler. Le PODC est un principe clé bien connu en gestion. Mais comment réinventer le PODC pour l’adapter à l’ère du temps en matière de gestion des ressources humaines et s’assurer d’en faire une pratique saine, efficace et novatrice? Un gestionnaire se doit, certes, de planifier, organiser, diriger et contrôler. Toutefois, cela ne signifie pas qu’il doit agir en solo. Une équipe est constituée de plusieurs personnes et chacun, à son niveau et selon ses compétences, mérite de faire partie intégrante des réflexions et des solutions. Trop souvent, nous rencontrons des gestionnaires qui portent […]
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