La planification de la main d’œuvre: bénéfique pour les PME?

6 décembre 2016
Développement des compétences, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
La planification de la main d’œuvre (PMO) est une activité pour laquelle il peut être difficile de se réserver du temps et conséquemment, les entreprises sont trop souvent en mode réaction. Pourtant, l’exercice de PMO n’est pas aussi complexe qu’on peut le croire. Bien que les grandes entreprises se dotent souvent de programme très structuré de planification stratégique de la main d’œuvre, la PME peut bénéficier d’un exercice simplifié à grande valeur ajoutée. Pourquoi ne pas faire de la PMO votre résolution 2017 ? Dans la littérature, plusieurs modèles de PMO existent. L’important est d’utiliser une approche qui correspond à vos besoins. Essentiellement, les grandes composantes de la PMO sont les suivantes : Clarification de la direction stratégique de l’entreprise Vers quoi se dirige votre PME au cours des 5 prochaines années? Visez-vous une croissance? De nouveaux marchés? Une réflexion stratégique […]

L’ABC d’une rencontre d’évaluation de la performance

19 janvier 2016
Développement des compétences, Relations avec vos employés, Rémunération globale et équité salariale, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
  On estime qu’entre 75 % à 90 % des entreprises ont un programme d’évaluation de la performance. Toutefois, est-ce que cette activité améliore le rendement de vos employés ? Est-ce que ce programme les motivent ? Bien souvent, les rencontres d’évaluations annuelles sont effectuées d’une façon mécanique, le gestionnaire se limitant à cocher des […]

L’utilisation et le choix d’un test psychométrique

14 octobre 2015
Développement des compétences, Recrutement, Stratégie ressources humaines et outils de gestion, Tests psychométriques
Depuis quelques décennies, les différents tests psychométriques disponibles sont de plus en plus populaires. Ces tests sont utilisés comme outil d’aide à la prise de décision dans les cas, par exemple, de sélection de personnel, de gestion des carrières, de consolidation d’équipe, de développement du leadership et de mobilité interne. Certes l’utilisation de ces tests […]

Impartition en entreprise

10 mars 2014
Développement des compétences, Recrutement, Relations avec vos employés, Rémunération globale et équité salariale, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Impartition en entreprise Saviez-vous que nous parlons généralement d’un ratio de 1 professionnel en ressources humaines à temps plein pour 100 employés? Ce ratio représente un investissement moyen annuel de 20 heures par employé sans compter le temps assumé en gestion de personnel par les superviseurs directs. Les plus petites entreprises n’ayant pas les ressources […]
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