L’épuisement professionnel : l’affaire de tous

Entre 1998 et 2010, le temps hebdomadaire que les Québécois consacrent à leur travail a augmenté de près de 4 heures et le temps consacré à leurs temps libres a diminué de près de 3 heures. Paradoxalement, rappelons-nous que la semaine normale de travail passait de 44 heures à 40 heures entre 1997 et 2000 (Loi […]

Le harcèlement psychologique…au-delà des préjugés

Le harcèlement psychologique…au-delà des préjugés De plus en plus, nous entendons parler dans les différents médias, dans nos différents contextes professionnels et personnels, de cas de harcèlement. Qu’il soit sexuel ou psychologique, il n’en reste pas moins que le harcèlement est d’une part, contraire à la loi et à l’éthique, mais aussi, extrêmement lourd de […]

Impartition en entreprise

Impartition en entreprise Saviez-vous que nous parlons généralement d’un ratio de 1 professionnel en ressources humaines à temps plein pour 100 employés? Ce ratio représente un investissement moyen annuel de 20 heures par employé sans compter le temps assumé en gestion de personnel par les superviseurs directs. Les plus petites entreprises n’ayant pas les ressources […]

Y a-t-il un manipulateur dans votre entourage?

Y a-t-il un manipulateur dans votre entourage? Texte de Manon Perreault, CRHA Consultante en gestion des ressources humaines Présidente de Perreault & Associés Directrice régionale Montréal, Rive-Sud Oui je sais, certains diront que le mot est fort! Voire même inapproprié! Comment pouvons-nous traiter une personne de manipulatrice? Et bien, certains ont la main dans la […]

Comment agir avec un manipulateur?

Comment agir avec un manipulateur? Texte de Manon Perreault, CRHA Consultante en gestion des ressources humaines Présidente de Perreault & Associés Directrice régionale Montréal, Rive-Sud Cet article fait suite à celui publié dans notre Bulletin RH 2014, vol.1 (janvier 2014) et qui avait pour titre « Y a-t-il un manipulateur dans votre entourage? ». À […]

Modifier les comportements : une affaire de pâté chinois

Modifier les comportements : une affaire de pâté chinois Modifier les comportements en contexte de gestion de personnel n’est pas toujours évident. Comment s’y prendre? Quoi dire et ne pas dire? Comment limiter la résistance et ne pas attiser les réactions? Peur de blesser, peur de choquer, peur de se faire envoyer promener… c’est normal! […]

Absences pour  » raison personnelle « 

La Loi sur les normes du travail ne couvre pas les absences pour « raisons personnelles ». Ainsi, l’employeur est en droit d’exiger un billet médical pour toute absence de plus de 3 jours (selon la jurisprudence) ou lorsqu’il dispose d’un motif sérieux pour le faire (cas douteux, abus, etc.). Bien qu’il ne puisse exiger un diagnostic, il a le droit d’exiger […]

Émotif ou rationnel ?

Avez-vous un contrat de mariage? Manon Perreault, CRHA Présidente-directrice générale Directrice régionale – Montérégie La question est intéressante. Non ? En fait, je la trouve en conflit. Lorsque je l’entend, les cheveux me dressent sur la tête. On ne peut répondre à cette question. On ne peut trancher de façon unilatérale. C’est juger les gens. […]

Comment gérer les employés difficiles

Comment gérer les employés difficiles Vous avez confiance en vos capacités de gestion et vous n’avez aucun mal à communiquer avec votre personnel, mais l’un d’eux vous donne du fil à retordre? Il va s’en dire que la gestion d’employés est un exercice difficile en soi, mais en face d’une personne très anxieuse, schizoïde, histrionique […]
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