Mobiliser en contexte de crise

Dans le contexte actuel lié à la pandémie COVID-19, aucune organisation n’échappe au stress et à l’insécurité. De nouveaux défis se présentent : mises à pied obligées, embauches retardées, arrêt des services, insécurité financière, etc. Ces défis amènent leur lot de questionnements bien fondés, mais comment continuer d’attirer et de mobiliser dans le contexte où il devient difficile de faire des promesses? Peu importe le contexte, l’organisation qui prend le temps de déployer sa marque employeur et de se distinguer des autres gagnera des points. Au delà de ce que vous avez le droit de faire ou non à titre d’employeur, la question à se poser est « comment allez-vous le faire »? Comment faire différent pour faire vivre […]

Gestionnaires : êtes-vous courageux?

Tolérer un comportement indésirable ou un rendement insatisfaisant est souvent plus facile que de nommer clairement les choses. Tantôt en raison des craintes liées au départ de l’employé et aux difficultés à le remplacer en raison de la rareté de main d’œuvre. Tantôt en raison du fort populaire : «il devrait comprendre que quelque chose ne va pas». Mais souvent, en raison du manque de courage pour le faire! En réalité, il est de votre responsabilité d’aviser l’autre, de lui communiquer, vos attentes et de valider auprès de vos employés si vous êtes satisfait ou non. Ne le faites vous pas avec votre famille, vos enfants, vos amis? Il n’en demeure pas moins que de rencontrer une personne pour lui signifier que quelque chose […]

Comment les employeurs peuvent contribuer à la réussite éducative

Du 17 au 21 février 2020 se déroulent les Journées de la persévérance scolaire dont le porte-parole est M. Laurent Duvernay-Tardif. Saviez-vous qu’à titre d’employeur, la persévérance scolaire vous concerne aussi? En ces temps de pénurie de main-d’oeuvre, il est encore plus primordial comme employeur de porter une attention particulière aux pratiques de nos organisations et d’assurer qu’elles permettent de motiver les employés-étudiants à demeurer à l’école. L’employeur doit comprendre qu’en augmentant le nombre d’heures des étudiants, cela peut favoriser le décrochage scolaire. Le Réseau québécois […]

Deux nouvelles collaboratrices se joignent à l’équipe de Perreault & Associés

C’est avec un grand plaisir que toute l’équipe de Perreault & Associés a accueilli dernièrement deux nouvelles professionnelles dans l’équipe, soient Vicky Jadack, CRHA et Roxanne Fillion, CRHA. Vicky Jadack CRHA Avec l’équipe depuis août 2019 Vicky intervient en ressources humaines depuis 2008. Forte de plus de 10 ans d’expérience en PME à titre de généraliste, elle connaît bien la réalité et les enjeux de celles-ci. Professionnelle de terrain, elle carbure aux relations humaines harmonieuses, convaincue de l’impact de la santé psychologique sur […]

RH 2020: l’année de la stabilité

2019 a été une année de grands bouleversements à plusieurs niveaux en matière de gestion des ressources humaines et en relations de travail. Quoi faire maintenant pour assurer la réussite de ces changements ? Bien que certains changements à la loi sur les Normes du travail ont été en vigueur en juin 2018, la plupart sont entrés en vigueur le 1er janvier 2019. Ces changements, bien que certains étaient nécessaires, ont provoqué des ajustements dans les pratiques en ressources humaines des entreprises et organismes à but non lucratif au […]
Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail

Perreault & Associés, première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail

Perreault & Associés est fière d’être la première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail issue du Réseau pour un Québec Famille (RPQF). (image : La grande famille de Perreault & Associés, au cœur des pratiques de conciliation famille-travail.) Lancée le 30 septembre dernier, cette initiative du RPQF vise à soutenir les organisations dans l’implantation et le déploiement de mesures pour une meilleure conciliation famille-travail (CFT). Perreault & Associés a été la première entreprise à ouvrir un dossier […]

Le développement de la compétence éthique de vos employés

C’est notamment grâce aux connaissances et aux compétences de vos employés que votre entreprise réussi. Mais est-ce que ces derniers savent comment agir et réagir adéquatement lorsque les règles de conduites ne sont pas claires ? Est-ce qu’ils savent quel comportement précis adopter lorsque survient une nouvelle situation problématique ? Est-ce que vos employés savent comment agir et quoi dire si un partenaire d’affaires leur offre de participer à un acte répréhensible qui vous passera sous les yeux ? Il s’agit-là d’un beau défi organisationnel, soit celui d’outiller adéquatement vos équipes de travail afin qu’elles puissent savoir quoi faire lorsque surviennent des situations problématiques. Il est essentiel de protéger l’image et la réputation de votre entreprise ainsi que de vos relations d’affaires et le secret industriel et/ou professionnel de vos procédés. Un moyen efficace […]

Le cannabis: une année après la légalisation

Vous êtes propriétaire d’une petite entreprise manufacturière. La semaine dernière, votre superviseur de production vous rencontre afin d’obtenir vos conseils sur le comportement d’un employé. Depuis quelques semaines, ce dernier soupçonne un employé de se présenter au travail sous l’influence de la marijuana. Vous êtes désemparé car l’usage de cette substance à des fins récréatives est permise au Canada depuis le 17 octobre 2018 et vous n’avez toujours pas mis en place une politique à cet effet au sein de votre entreprise. PISTES DE RÉFLEXION Tout d’abord, rassurez-vous, même si vous n’avez pas de politique en place, vous pouvez tout de même gérer cette problématique. Cependant, si vous n’avez pas de politique, la gestion de cette situation risque d’être plus ardue. Voici quelques éléments à considérer : Loi sur la santé et la sécurité Selon la Loi sur […]

Loi sur l’équité salariale : en bref

En décembre 2018, près de 93% des entreprises assujetties du Québec déclaraient avoir déjà procédé à un premier exercice d’équité salariale et seulement 70% des entreprises devant en faire le maintien ont déclaré l’avoir fait.(1) Faites-vous partie des entreprises conformes ou en défaut? Connaissez-vous vos obligations et saviez-vous que la Loi sur l’équité salariale a changé en avril 2019, impliquant une nouvelle façon de procéder à l’évaluation du maintien? La Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) est présentement en campagne dans divers médias, afin de sensibiliser notamment les employeurs qui pourraient être en défaut. Soyez donc avisés que toutes les entreprises de 10 employés et plus doivent se conformer à la Loi, évaluer l’équité salariale […]

Évaluer le rendement ou gérer le talent?

Les pratiques d’évaluation du rendement tendent à se modifier pour laisser place à des processus de plus en plus orientés vers la gestion du talent et le développement des compétences. Voici quelques tendances actuelles en la matière, afin d’inspirer vos pratiques! Irritants majeurs d’un processus d’évaluation de la performance Plusieurs irritants rendent un processus d’évaluation de la performance lourd et inefficace : Formulaire d’évaluation complexe et fastidieux Évaluation rétroactive sur une période de l’année pour laquelle on oublie les faits, qu’ils soient positifs ou non Temps de gestion requis par le superviseur, afin de planifier et […]
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