Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail

Perreault & Associés, première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail

Perreault & Associés est fière d’être la première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail issue du Réseau pour un Québec Famille (RPQF).

Perreault & Associés est fière d’être la première entreprise au Québec à recevoir le Sceau de reconnaissance conciliation famille-travail issue du Réseau pour un Québec Famille (RPQF). (image : La grande famille de Perreault & Associés, au cœur des pratiques de conciliation famille-travail.) Lancée le 30 septembre dernier, cette initiative du RPQF vise à soutenir les organisations dans l’implantation et le déploiement de mesures pour une meilleure conciliation famille-travail (CFT). Perreault & Associés a été la première entreprise à ouvrir un dossier […]

Perreault & Associés : partenaire RH reconnu par le CPQ

Perreault & Associés est heureuse d’annoncer que son équipe de professionnels fait désormais partie du vaste réseau de collaborateurs de Partenaire services RH, le nouveau service en ressources humaines offert par le Conseil du patronat du Québec partout dans la province.

Perreault & Associés est heureuse d’annoncer que son équipe de professionnels fait désormais partie du vaste réseau de collaborateurs de Partenaire services RH, le nouveau service en ressources humaines offert par le Conseil du patronat du Québec partout dans la province. Les collaborateurs sont évalués sur la base de critères de qualité, de coût, de disponibilité et de style d’intervention afin de favoriser un accompagnement répondant aux besoins spécifiques et aux attentes élevées des entreprises. Pour plus de détails : https://www.cpq.qc.ca/fr/partenaire-services-rh/partenaire-services-rh/

Un régime FLEX, ça mange quoi?

Avait lieu les 26 et 27 septembre dernier le Congrès annuel de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés auquel nous avons assisté. Plusieurs sujets des plus intéressants ont été abordés, dont le « régime FLEX ». Malgré sa consonance douteuse, il ne s’agit nullement d’un plan alimentaire ni d’un programme de yoga! Il s’agit plutôt d’une formule adaptée de régime d’assurances collectives.

Avait lieu les 26 et 27 septembre dernier le Congrès annuel de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés auquel nous avons assisté. Plusieurs sujets des plus intéressants ont été abordés, dont le « régime FLEX ». Malgré sa consonance douteuse, il ne s’agit nullement d’un plan alimentaire ni d’un programme de yoga! Il s’agit plutôt d’une formule adaptée de régime d’assurances collectives. En lien avec un article publié précédemment par notre équipe « Rémunérer à la carte, c’est possible », il s’agit d’appliquer le même principe au programme d’assurances collectives. Ainsi, le régime FLEX consiste à offrir un panier d’avantages à la fois flexible et adapté à l’individu. Le concept L’employeur établit un budget de contribution à l’assurance collective […]

Une équipe, plusieurs générations

Quel est le portrait de votre équipe actuelle en termes de générations? Vivez-vous des situations dans le quotidien qui semblent être influencées par l’âge ou la génération des personnes impliquées? Sentez-vous qu’il y a un choc des générations au sein de votre entreprise? Il est vrai qu’il existe des caractéristiques différentes entre les générations qui peuvent se faire ressentir dans le milieu de travail. Toutefois, il existe aussi des mythes et des généralisations dans lesquels il faut éviter de s’enfoncer.

Quel est le portrait de votre équipe actuelle en termes de générations? Vivez-vous des situations dans le quotidien qui semblent être influencées par l’âge ou la génération des personnes impliquées? Sentez-vous qu’il y a un choc des générations au sein de votre entreprise? Il est vrai qu’il existe des caractéristiques différentes entre les générations qui peuvent se faire ressentir dans le milieu de travail. Toutefois, il existe aussi des mythes et des généralisations dans lesquels il faut éviter de s’enfoncer. D’une part, plusieurs préjugés sont alimentés par les discours sur les différences générationnelles : « les baby-boomers sont technophobes » ou encore « les Y refusent l’autorité ». Des études ont tenté de catégoriser les générations en termes de valeurs, d’attitudes et de besoins vis-à-vis le travail. Cette catégorisation peut apporter des généralisations et parfois même des discriminations. Par exemple, […]