Climat sain et sécuritaire : développer une culture responsable et mobilisante

Les climats de travail malsains et les relations tendues entre équipes coûtent très cher aux organisations.
Micro-agressions, incivilités, intimidation, absence de collaboration, harcèlement psychologique et inconduites à caractère sexuel : ces situations entraînent des coûts importants, tant sur le plan humain qu’organisationnel.

En 2009, l’incivilité coûtait en moyenne 14 000 $ par employé·e.

Avez-vous fait le calcul ?

Nos services

FORMATIONS ET ATELIERS

  • Prévention du harcèlement psychologique et des inconduites à caractère sexuel
  • La civilité au travail : l’élément clé pour contrer le harcèlement
  • Gérer les personnalités difficiles

ENQUÊTE 

  • Enquête à la suite d’une plainte  ou sur des allégations en matière de harcèlement psychologique et d’inconduites à caractère sexuel
  • Accompagnement dans la gestion des plaintes
  • Médiation et facilitation en cas de conflit entre deux parties (gestionnaires et employé.es)

ÉVALUATION ET DIAGNOSTIC

  • Sondage sur les enjeux de climat de travail
  • Analyse des risques psychosociaux
  • Mise en place de recommandations à la suite d’un rapport d’enquête
  • Accompagnement lors de situations complexes et délicates
  • Analyse psychométrique

Bien que les organisations aient l’obligation de maintenir un climat sain et sécuritaire, ainsi que de prévenir et faire cesser toute forme de harcèlement, les organisations performantes et responsables s’assurent de le faire en cohérence avec leurs valeurs, et non seulement pour répondre aux obligations légales.

Ayez une approche cohérente, responsable et éthique. Cette approche fait une grande différence dans la culture organisationnelle et, par conséquent, sur la performance globale.