Investir en formation : 1 % de la masse salariale

4 juin 2024
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Toute entreprise ayant atteint 2 millions de dollars en masse salariale est assujettie à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Cette loi implique que vous devez investir un minimum de 1 % de votre masse salariale en formation auprès de votre personnel. La loi encadre également les mesures administratives pour que les sommes investies soient conformes au programme. En revanche, si vous ne le faites pas, vous devrez cotiser ce même montant au Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, lequel sert à financer certaines activités liées à la formation, notamment en accordant des subventions aux entreprises. Ainsi, pourquoi ne pas en faire bénéficier votre organisation?   Quel est […]

Programme de gestion de la performance : réduire la lourdeur administrative pour maximiser l’impact

4 juin 2024
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En théorie, les processus et les outils de gestion de la performance visent à soutenir les objectifs stratégiques de l’organisation, à offrir un appui concret aux gestionnaires et à engager le personnel de manière proactive. Malheureusement, ces processus sont souvent perçus comme une lourdeur administrative, dépourvus de réelle valeur ajoutée. Ceci étant dit, il est crucial de donner une intention claire et stratégique à son processus de gestion de la performance pour en maximiser l’impact. Selon une enquête de Gallup, State of the Global Workplace, 19 % des managers pensent que les évaluations de performance qu’ils effectuent sont efficaces pour améliorer la performance de leurs équipes tandis que seulement 14 % des employés et employées sont fortement d’accord pour dire que les évaluations de performance qu’ils reçoivent les inspirent à […]

Semaine québécoise des familles

15 mai 2024
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Dans le cadre de la Semaine québécoise des familles qui se déroule du 13 au 19 mai 2024, nous tenons à saluer l’initiative de Réseau pour un Québec Famille de promouvoir l’importance de la famille dans la contribution sociale. Marque employeur L’équipe de P&A profite de l’occasion pour rappeler l’importance de s’attarder aux enjeux de conciliation famille-travail et aux risques psychosociaux en entreprise. Le succès d’une organisation repose en majeure partie sur l’engagement et l’implication de ses ressources humaines qui doivent composer avec des contextes externes à l’organisation. Horaires de travail, charge mentale, monoparentalité, climat […]

Comment communiquer la rémunération à son personnel?

6 mai 2024
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« J’ai vu sur le marché que mon poste doit être rémunéré à un taux horaire plus élevé. Est-ce possible d’avoir une augmentation? » « Mon ami a accès à un régime de retraite nettement supérieur à celui que vous offrez alors qu’il travaille chez votre concurrent. Allez-vous revoir le régime en place? » « Pourquoi ma collègue gagne-t-elle plus que moi? » Si vous avez déjà eu à répondre à ce type de question de la part de votre personnel, vous vous êtes probablement déjà demandé comment bien communiquer l’offre de rémunération de votre organisation et limiter le sentiment d’insatisfaction que ces conversations peuvent engendrer. Dans un contexte où les discussions sur la rémunération sont de moins en […]

Pénurie de main-d’oeuvre et inflation : avant de réagir, sondez vos employés !

23 juin 2022
Relations avec vos employés, Rémunération globale et équité salariale, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
    Présentement le marché de l’emploi est en plein bouleversement. Bien que le sujet soit traité, abordé et prédit depuis une dizaine d’années, la pénurie de main-d’œuvre a frappé de plein fouet les organisations du Québec créant ainsi de l’anxiété, de l’insécurité voire de la peur chez bon nombre d’entrepreneurs. Le rapport de force s’est inversé. On ne pourra pas tolérer ce rapport de force très longtemps, sous peine de voir certaines organisations fermées leur porte. L’objectif est assurément de trouver un équilibre. Les organisations les plus structurées ayant une vision stratégique et une proposition de valeurs claire se démarqueront et verront la lumière au […]

Saviez-vous que …

3 février 2021
Relations avec vos employés, Relations de travail, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Saviez-vous qu’il y a congédiement déguisé lorsqu’un employeur apporte unilatéralement une modification fondamentale aux conditions de travail d’un employé sans lui donner un préavis suffisant de cette modification? Saviez-vous que l’intention de l’employeur de rompre ou non la relation d’emploi importe peu? Qu’en est-il des modifications apportées au contrat de travail en raison de la pandémie de la COVID-19? Nombreux sont les employeurs qui ont dû revoir l’organisation du travail afin de notamment se plier aux exigences des autorités gouvernementales et dans le but de maintenir leurs activités selon les normes en vigueur (exigences en santé et […]

Mobiliser en contexte de crise

18 mai 2020
Blogue RH, Recrutement, Relations avec vos employés, Relations de travail, Services conseils en ressources humaines, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Dans le contexte actuel lié à la pandémie COVID-19, aucune organisation n’échappe au stress et à l’insécurité. De nouveaux défis se présentent : mises à pied obligées, embauches retardées, arrêt des services, insécurité financière, etc. Ces défis amènent leur lot de questionnements bien fondés, mais comment continuer d’attirer et de mobiliser dans le contexte où il devient difficile de faire des promesses? Peu importe le contexte, l’organisation qui prend le temps de déployer sa marque employeur et de se distinguer des autres gagnera des points. Au delà de ce que vous avez le droit de faire ou non à titre d’employeur, la question à se poser est « comment allez-vous le faire »? Comment faire différent pour faire vivre […]

Gestionnaires : êtes-vous courageux?

3 mars 2020
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Tolérer un comportement indésirable ou un rendement insatisfaisant est souvent plus facile que de nommer clairement les choses. Tantôt en raison des craintes liées au départ de l’employé et aux difficultés à le remplacer en raison de la rareté de main d’œuvre. Tantôt en raison du fort populaire : «il devrait comprendre que quelque chose ne va pas». Mais souvent, en raison du manque de courage pour le faire! En réalité, il est de votre responsabilité d’aviser l’autre, de lui communiquer, vos attentes et de valider auprès de vos employés si vous êtes satisfait ou non. Ne le faites vous pas avec votre famille, vos enfants, vos amis? Il n’en demeure pas moins que de rencontrer une personne pour lui signifier que quelque chose […]

Le développement de la compétence éthique de vos employés

5 novembre 2019
Développement des compétences, Relations de travail, Services conseils en ressources humaines, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
C’est notamment grâce aux connaissances et aux compétences de vos employés que votre entreprise réussi. Mais est-ce que ces derniers savent comment agir et réagir adéquatement lorsque les règles de conduites ne sont pas claires ? Est-ce qu’ils savent quel comportement précis adopter lorsque survient une nouvelle situation problématique ? Est-ce que vos employés savent comment agir et quoi dire si un partenaire d’affaires leur offre de participer à un acte répréhensible qui vous passera sous les yeux ? Il s’agit-là d’un beau défi organisationnel, soit celui d’outiller adéquatement vos équipes de travail afin qu’elles puissent savoir quoi faire lorsque surviennent des situations problématiques. Il est essentiel de protéger l’image et la réputation de votre entreprise ainsi que de vos relations d’affaires et le secret industriel et/ou professionnel de vos procédés. Un moyen efficace […]

Le cannabis: une année après la légalisation

8 octobre 2019
Blogue RH, Relations avec vos employés, Relations de travail, Stratégie ressources humaines et outils de gestion
Vous êtes propriétaire d’une petite entreprise manufacturière. La semaine dernière, votre superviseur de production vous rencontre afin d’obtenir vos conseils sur le comportement d’un employé. Depuis quelques semaines, ce dernier soupçonne un employé de se présenter au travail sous l’influence de la marijuana. Vous êtes désemparé car l’usage de cette substance à des fins récréatives est permise au Canada depuis le 17 octobre 2018 et vous n’avez toujours pas mis en place une politique à cet effet au sein de votre entreprise. PISTES DE RÉFLEXION Tout d’abord, rassurez-vous, même si vous n’avez pas de politique en place, vous pouvez tout de même gérer cette problématique. Cependant, si vous n’avez pas de politique, la gestion de cette situation risque d’être plus ardue. Voici quelques éléments à considérer : Loi sur la santé et la sécurité Selon la Loi sur […]
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