Semaine québécoise des familles

Dans le cadre de la Semaine québécoise des familles qui se déroule du 13 au 19 mai 2024, nous tenons à saluer l’initiative de Réseau pour un Québec Famille de promouvoir l’importance de la famille dans la contribution sociale. Marque employeur L’équipe de P&A profite de l’occasion pour rappeler l’importance de s’attarder aux enjeux de conciliation famille-travail et aux risques psychosociaux en entreprise. Le succès d’une organisation repose en majeure partie sur l’engagement et l’implication de ses ressources humaines qui doivent composer avec des contextes externes à l’organisation. Horaires de travail, charge mentale, monoparentalité, climat […]

Comment communiquer la rémunération à son personnel?

« J’ai vu sur le marché que mon poste doit être rémunéré à un taux horaire plus élevé. Est-ce possible d’avoir une augmentation? » « Mon ami a accès à un régime de retraite nettement supérieur à celui que vous offrez alors qu’il travaille chez votre concurrent. Allez-vous revoir le régime en place? » « Pourquoi ma collègue gagne-t-elle plus que moi? » Si vous avez déjà eu à répondre à ce type de question de la part de votre personnel, vous vous êtes probablement déjà demandé comment bien communiquer l’offre de rémunération de votre organisation et limiter le sentiment d’insatisfaction que ces conversations peuvent engendrer. Dans un contexte où les discussions sur la rémunération sont de moins en […]

Gestion des retards : le coffre à outils de l’employeur

Véritable fléau des entreprises d’aujourd’hui, les retards et les départs hâtifs font perdre temps et argent et augmentent la charge de travail de vos employé(e)s. Dans cet article nous vous donnerons des outils pour venir à bout des épisodes récurrents tout en réussissant à passer le message que, dans un contexte de relations d’emploi, l’employé(e) est assujetti(e) à certaines obligations, dont la principale est de fournir une prestation de travail. Plus vous tolérez les retards et les départs hâtifs, plus ils seront nombreux! Votre équipe vous observe ; ne lui donnez pas le prétexte d’accumuler les retards! Saviez-vous que? 20% des employé(e)s ne se laissent par influencer et respecte les règles édictées 60% des employé(e)s vont se laisser influencer soit par des comportements positifs ou négatifs 20% des employé(e)s vont tester continuellement les limites[i] Si vous ne gérez pas les retards, ils ne feront qu’augmenter et la pente sera de plus en […]
Éclipse solaire 8 avril 2024 - Obligations employeur

Éclipse solaire : l’employeur a-t-il des obligations?

Lundi, le 8 avril 2024, la population du Québec vivra un phénomène rare et spectaculaire. Plus d’une tête seront tournées vers le ciel, afin de constater l’alignement de la lune et du soleil qui risque d’assombrir certaines régions. Regarder en direction de l’éclipse peut comporter des risques et les médias le répètent depuis plusieurs semaines déjà. Or, est-ce que les employeurs ont une responsabilité préventive en matière de santé et de sécurité au travail? Notre équipe s’est questionnée sur les obligations de l’employeur en matière de santé et de sécurité du travail, puisqu’il s’agit d’un événement sans précédent. Certaines écoles seront fermées, d’autres verront leur transport scolaire annulé ou retardé par mesures préventives. Est-ce qu’un couvreur qui travaille sur une toiture peut s’affairer à sa tâche normale? Qu’en est-il […]

Nos gestionnaires, … les avons-nous oublié.es ?

  Changement de dynamique sur le marché de l’emploi, yeux sont rivés sur la satisfaction de nos employé.es, période d’instabilité… Nous souhaitons le bonheur à nos équipes afin que tous restent en poste et ainsi nous éviter de retomber dans la spirale incessante du recrutement. Mais qu’en est-il de nos gestionnaires ? Imputables du niveau de bonheur de leur troupe, les attentes envers eux.elles sont élevées. Pris.es en sandwich entre d’une part la haute direction et d’autre part des membres de leur équipe, ils.elles doivent ainsi apprendre à vivre avec cette pression quasi constante. Sans oublier la pandémie, la pénurie, l’inflation, l’intensification des lois du travail, la […]

Saviez-vous que …

Saviez-vous qu’il y a congédiement déguisé lorsqu’un employeur apporte unilatéralement une modification fondamentale aux conditions de travail d’un employé sans lui donner un préavis suffisant de cette modification? Saviez-vous que l’intention de l’employeur de rompre ou non la relation d’emploi importe peu? Qu’en est-il des modifications apportées au contrat de travail en raison de la pandémie de la COVID-19? Nombreux sont les employeurs qui ont dû revoir l’organisation du travail afin de notamment se plier aux exigences des autorités gouvernementales et dans le but de maintenir leurs activités selon les normes en vigueur (exigences en santé et […]

Mobiliser en contexte de crise

Dans le contexte actuel lié à la pandémie COVID-19, aucune organisation n’échappe au stress et à l’insécurité. De nouveaux défis se présentent : mises à pied obligées, embauches retardées, arrêt des services, insécurité financière, etc. Ces défis amènent leur lot de questionnements bien fondés, mais comment continuer d’attirer et de mobiliser dans le contexte où il devient difficile de faire des promesses? Peu importe le contexte, l’organisation qui prend le temps de déployer sa marque employeur et de se distinguer des autres gagnera des points. Au delà de ce que vous avez le droit de faire ou non à titre d’employeur, la question à se poser est « comment allez-vous le faire »? Comment faire différent pour faire vivre […]

La valeur inestimable de la reconnaissance

On parle ici de reconnaissance non monétaire, celle qui se chiffre difficilement, qui est intangible, mais qui produit un effet positif impressionnant sur la productivité, la rétention et la proactivité des travailleurs. En d’autres mots, le type de reconnaissance qui fait plaisir et accroît le bien-être au travail. Une étude du Boston Consulting Group (1) démontre […]

Le développement de la compétence éthique de vos employés

C’est notamment grâce aux connaissances et aux compétences de vos employés que votre entreprise réussi. Mais est-ce que ces derniers savent comment agir et réagir adéquatement lorsque les règles de conduites ne sont pas claires ? Est-ce qu’ils savent quel comportement précis adopter lorsque survient une nouvelle situation problématique ? Est-ce que vos employés savent comment agir et quoi dire si un partenaire d’affaires leur offre de participer à un acte répréhensible qui vous passera sous les yeux ? Il s’agit-là d’un beau défi organisationnel, soit celui d’outiller adéquatement vos équipes de travail afin qu’elles puissent savoir quoi faire lorsque surviennent des situations problématiques. Il est essentiel de protéger l’image et la réputation de votre entreprise ainsi que de vos relations d’affaires et le secret industriel et/ou professionnel de vos procédés. Un moyen efficace […]

Le cannabis: une année après la légalisation

Vous êtes propriétaire d’une petite entreprise manufacturière. La semaine dernière, votre superviseur de production vous rencontre afin d’obtenir vos conseils sur le comportement d’un employé. Depuis quelques semaines, ce dernier soupçonne un employé de se présenter au travail sous l’influence de la marijuana. Vous êtes désemparé car l’usage de cette substance à des fins récréatives est permise au Canada depuis le 17 octobre 2018 et vous n’avez toujours pas mis en place une politique à cet effet au sein de votre entreprise. PISTES DE RÉFLEXION Tout d’abord, rassurez-vous, même si vous n’avez pas de politique en place, vous pouvez tout de même gérer cette problématique. Cependant, si vous n’avez pas de politique, la gestion de cette situation risque d’être plus ardue. Voici quelques éléments à considérer : Loi sur la santé et la sécurité Selon la Loi sur […]
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