Une stratégie de rémunération adaptée au contexte de l’organisation agit comme un levier puissant pour mobiliser les équipes, retenir les talents clés et attirer de nouvelles ressources dans un marché compétitif.

En plus d’encadrer les décisions lors de l’embauche ou des révisions salariales, une approche structurée de la rémunération favorise la conformité aux exigences légales.

En effet, l’établissement d’une structure salariale demeure un des meilleurs moyens de favoriser sa conformité en lien avec la Loi sur l’équité salariale.

Nous accompagnons les organisations dans la mise en place de pratiques salariales justes, cohérentes et stratégiques, en conformité avec les exigences légales et les meilleures pratiques RH.

Équité salariale : ce que vous devez savoir

L’équité salariale vise à assurer que les catégories d’emploi à prédominance féminine ont accès à une rémunération équitable par rapport aux catégories d’emploi à prédominance masculins. Pour se faire, nous procédons à l’analyse des écarts de rémunération entre les postes féminins et masculins qui sont différents mais de valeur équivalente. Au Québec, les employeurs de compétence provinciale comptant 10 employés ou plus doivent réaliser un exercice d’équité salariale dans les 4 ans suivant l’atteinte du seuil, puis en assurer le maintien tous les 5 ans.

Notre accompagnement en équité salariale :

• Exercice initiale d’équité salariale
• Maintien de l’équité salariale
• Accompagnement DEMES (Déclaration de maintien de l’équité salariale)
• Prise en charge d’une enquête ou d’une demande d’information de la CNESST.

Vos obligations comprennent :

• Déterminer si votre entreprise est assujettie à la Loi
• Remplir la Déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale (DEMES) 
• Réaliser l’exercice initial dans les délais prescrits
• Effectuer le maintien périodique
• Répondre aux demandes ou enquêtes de la CNESST.

Notre service comprend :

• L’analyse de votre situation et de vos obligations en vertu de la Loi sur l’équité salariale
• La validation des événements organisationnels depuis le dernier exercice
• L’identification des catégories d’emploi et leur prédominance sexuelle
• L’évaluation des emplois.

Rémunération globale: des pratiques cohérentes et mobilisantes

Nous vous aidons à déployer des pratiques de rémunération alignées sur vos objectifs d’affaires, vos enjeux RH et philosophie de gestion.

• Structure salariale
• Programme de rémunération incitative (court et long terme)
• Positionnement de la rémunération globale
• Analyse/étude comparative salariale (benchmark)
• Étude/enquête salariale personnalisé
• Politiques de rémunération.

Parce que l’équité salariale et la rémunération globale ne s’improvisent pas.

Notre cabinet se distingue par son expertise approfondie en équité salariale et en rémunération globale, appuyée par des outils d’analyse et de diagnostic que nous avons conçus et adaptés à la réalité des organisations.

Nous combinons savoir-faire en ressources humaines, maîtrise des obligations légales et vision stratégique pour accompagner les employeurs avec rigueur, clarté et respect.

De l’analyse initiale aux ajustements salariaux, en passant par la communication interne et les représentations officielles, nous sommes présents à chaque étape pour assurer une démarche cohérente, humaine et conforme.

Ce qui nous distingue :

• Une offre entièrement à distance, accessible à toute organisation à travers le Québec ayant besoin d’un accompagnement.
• Une approche personnalisée, adaptée à votre réalité et à votre culture d’entreprise.
• Une maîtrise des exigences légales et des outils d’évaluation reconnus.
• Un accompagnement humain, mobilisateur et orienté vers des résultats durables.
• Une capacité à vulgariser les enjeux complexes et à faciliter la prise de décision.
• Une vision stratégique de la rémunération comme levier d’attraction, de rétention et d’équité.