Stratégie ressources humaines et outils de gestion

Qu’ils soient de grande envergure ou tous petits, les changements font partie du quotidien des entreprises. Ils influencent le travail des employés de façon directe ou indirecte. Ils peuvent être perçus comme une nuisance ou encore comme une nécessité ou une amélioration.  La façon dont les personnes vivront le changement et leur attitude face à ceux-ci jouent un grand rôle dans l’implantation et les résultats reliés aux changements. Quel est votre état d’esprit face aux changements dans votre organisation? Pour les employés qui ont parfois l’impression de subir les changements apportés par leur organisation et pour qui ces changements sont dérangeants, voici quelques perceptions démystifiées : Perception : «Je n’ai qu’à continuer mon travail comme je le fais; ils abandonneront les changements.» Réalité : «Les changements sont là pour rester et il est préférable […]

Quand on commence sa carrière en ressources humaines, on se plaît à penser que le fort de notre rôle sera d’accompagner les professionnels dans leur développement au sein de l’entreprise et de mettre en adéquation les ressources humaines en place et la stratégie du comité de direction. Et puis un jour on comprend que l’enjeu n’est pas tant les gens en poste… mais ceux qui devraient l’être et qui ne le sont pas! On entend parler de la pénurie de main d’œuvre, enjeu important des entreprises aujourd’hui, de développement de la marque employeur et de comment fidéliser son personnel.  Et ce même jour, on tombe sur un article qui montre du doigt le Québec qui est confronté à cette question d’absentéisme au travail… de quoi y réfléchir sérieusement! […]

Virginie quitte en congé de maternité, auquel suivra un congé parental. Elle prévoit son retour le 3 novembre prochain. Judith est embauchée pour la remplacer pour la durée de son congé. Son contrat sera-t-il à durée déterminée ou indéterminée? L’un doit-il être priorisé à l’autre?     Il existe deux types principaux de contrats de travail : le contrat à durée indéterminée, qui prévoit une entente sans terme prédéfini, et le contrat à durée déterminée, qui comme son nom l’indique, prévoit à l’avance le moment où l’entente prendra fin. Ce dernier comporte certains principes à ne pas négliger. Ici, on ne parle […]

En avril 2017, un projet de loi C-45 a été déposé à la Chambre des communes, lequel vise l’accès légal au cannabis et le contrôle de sa production, distribution et vente au Canada et ce, à compter du 1er juillet 2018. Ce projet de loi accueille bien des critiques qu’elles soient pour ou contre et fait couler beaucoup d’encre en ce qui a trait à son contrôle en contexte de travail. Dans le cas où le tout se concrétise, serez-vous prêt à le gérer? JURISPRUDENCE LIMITÉE Les études actuelles démontrent qu’il est difficile de détecter la consommation récente de THC dans le sang et, donc, de contrôler les aptitudes d’un travailleur à exercer ses fonctions pleinement, voire même à déterminer le moment de la consommation. En l’occurrence, un employé pourrait avoir consommé le samedi alors qu’il était en congé […]

Dans la foulée des diverses dénonciations que l’actualité québécoise a vu défiler depuis plusieurs semaines, faisons le point et tournons-nous vers l’analyse de votre organisation. Êtes-vous une entreprise dite « civile » ? Définition : civilité au travail La civilité au travail se définit comme étant l’ensemble des bonnes manières et des comportements acceptables dans un milieu de travail. Elle n’est en rien différente de la civilité en général dans notre société. Il s’agit d’avoir des comportements permettant de bien-vivre ensemble. Notre comportement à l’épicerie, sur la route, […]